云南罗平 “绿色食品牌”引路，乡村振兴跑出“加速度”

​又是三月花开时，素有东方花园之称的云南省罗平县，正值油菜花盛开，房前屋后、山间田野，一望无际的金色春景。罗平县充分发挥得天独厚的区位优势、气候优势，打造独具特色的“绿色食品牌”，走出了一条乡村振兴之路。

“罗平县盛产大米、菜籽油、小黄姜、菜花蜜、马铃薯、禽蛋等，这些农副产品在‘832平台’都在销售。目前，罗平县‘扶贫832平台’的累计销售量达8122.99万元，今年1月份以来累计销售122.65万元。”云南省罗平县财政局局长陈亚斌介绍。

陈亚斌介绍，自开展脱贫攻坚工作以来，罗平举全县之力全力以赴奋战在脱贫攻坚和乡村振兴的道路上，经过多年的不懈努力和奋楫直追，乡村振兴的发展“速度”，民生福祉的“温度”，实干快干的“力度”在罗平县财政局得到了全面彰显。

财政衔接资金推进乡村振兴

财政衔接资金是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的坚实保障。“作为财政部门，资金保障是我们的第一核心要素。就2022年，共争取各类衔接资金5882万元、沪滇帮扶资金3720万元，实施帮扶项目106个，累计消除返贫致贫风险1452户5081人，风险消除率86.86%，脱贫攻坚成果得到持续巩固拓展。”陈亚斌表示，“可以这么讲，罗平县的‘攻坚期’是我们财政最为困难、最为艰辛的‘乏力期’，同时，也是最能检验我们财政干部能力的‘考核期’。从2014年到2020年，我们共统筹各类资金33.81亿元投入到脱贫攻坚工作中来。”

“同时，我们先后选派10名财政干部到老厂乡吉白、虎山2村委会开展驻村帮扶工作，局机关79名干部职工与199户建档立卡贫困户开展结对帮扶。‘5+2’‘白加黑’，加班加点是生活的常态，走村入户、扶贫帮困、整理档案材料逐渐把我们的许多同志打磨得谨小慎微、务实高效。在基层一线，财政人实干的力度得到充分体现，罗平县财政局每一位同志都堪称一本‘行走的教科书’。在脱贫和乡村振兴的路上，罗平县财政局多次获得先进集体，其中两名同志获先进个人。”陈亚斌介绍。

“832平台”促进农民增收

都说好山好水出好物，罗平县的农副产品到底哪里好？

陈亚斌介绍，油菜的种子含油量高，榨出的油芳香四溢，罗平县的油菜花花海还是全国开花最早、全国最大的蜜蜂春繁基地。罗平县积极引进培育生物资源加工龙头企业，着力打造小黄姜、菜油、蜂蜜、生猪四个生物资源加工产业集群。大米、菜籽油系列产品、姜系列产品、蜂蜜系列产品、禽蛋、肉类等农副产品在“832平台”销售量比较高。

“‘832平台’破解了罗平县农副产品销售不畅的难题，助力脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。”陈亚斌介绍，罗平县委、县政府高度重视“扶贫832平台”本地农副产品销售工作，成立了县长任组长的领导小组，建立联席会议、定期通报、专项督查三项长效工作机制，印发了《罗平县关于加大832平台上线产品质量监管促进农副产品销售的工作方案》等一系列的规章制度文件，从平台入驻运营、资金资源整合、利益联结机制等方面给予了全方位政策支撑，全力推动农副产品网络销售工作。罗平县财政局也紧随其后，对标政策指标，同步发力。

一是强化政策宣传，激活平台建设。充分发挥各预算单位思路宽、渠道多的优势，全面开展预算单位账号生成、开通和激活工作。到2020年6月，全县117家预算单位，生成预算单位管理账号117个，占比100%；开通采购人交易账号145个，激活采购人交易账号145个、激活率为100%；

二是预留采购份额，助力平台销售。鼓励动员有职工食堂的预算单位按照不低于全年农副产品预估采购量的10%预留采购份额，要求优先采购本县农副产品，2020年全县预留份额1257万元，预留比例10.07%，完成交易252.35万元；2021、2022年分别预留份额108.74万元和52.77万元，预留比例达19.6%和10.06%，完成交易达113.23万元和69.98万元。

三是积极引导产品入驻，打通消费扶贫“最后一公里”。坚持以市场、消费群体需求为主导，充分发挥罗平特色农产品优势，围绕“烤烟、生姜、油菜、蜂蜜、畜牧、水产、热区水果、冬春马铃薯、中药材”等9大帮扶产业，全力畅通“菜篮子”“米袋子”供销渠道。截至目前，累计入驻平台供应商26个。其中，活跃供应商10个，上架商品达481款，可销售商品210款，三年累计销售金额达8000.34万元，其中2020年3138.34万元，2021年2380.07万元，2022年2481.93万元，有力破解本地农产品销售难题。

“各项措施的精准落实，保证了罗平特色农产品在‘832平台’销售量名列全省各县（市、区）前列，有效促进了农民增收。在下步工作中，一是加大监督管理，确保工作成效。指定专人当好“监管员”，及时关注平台动态，实时统计，不定时跟踪检查，及时通报提醒，确保预留份额和优先采购工作落到实处。二是加强工作调研，及时发现工作中存在的短板和不足。充分发挥财政职能作用，加强沟通协调，与相关部门一道，齐抓共管，共同解决好预留份额采购和农副产品生产销售中出现的困难和问题，确保按期完成预留份额采购，力所能及的帮助企业纾困解难，促进销售有大的提升。”陈亚斌如是说。